中国电信浙江公司“一家人”建设纪实

2018-09-09 21:46 来源:澳门金沙

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中国电信浙江公司“一家人”建设纪实

各级党委要高度重视社会主义核心价值观融入法治建设工作,支持立法机关把社会主义核心价值观融入法律法规。中央宣传部、中央政法委要统筹各方力量,加强督促检查,推动规划贯彻落实。全国人大常委会和国务院要完善工作机制,深入分析社会主义核心价值观的立法需求,完善立法项目征集和论证制度,制定好立法规划计划,加快重点领域立法修法步伐。要加强对社会主义核心价值观融入法治建设立法修法工作进展情况的宣传,及时对出台的法律法规进行宣讲阐释。

  红线为首条线路,具有示范效应,它的动向备受关注,当地的主流媒体不停地跟进报道,人们盼望早日通车。  在公司办公室,中铁隧道局项目总工程师王玉卿说,红线为双向单轨设计,单向长23千米,其中地面线路12千米,车站23座;地下线路11千米,车站10座。此外,还有1座车辆段和1座控制中心等建筑和设施。中铁隧道局的任务是红线西段的双向隧道,单向长近6千米。

  更不利的是,位置偏僻,县城到省城有400多公里,没有铁路也没有高速公路过境。要在这样的地方打造一座“基金小镇”?我替这个县捏一把汗。浙江的“特色小镇”都是经济社会发展到一定阶段的产物。就拿玉皇山南麓的这座“基金小镇”来说吧,它之所以能诞生,一边是企业在发展中需要不断的资本来“输血”,一边是当地民营资本壮大后急需寻找投资渠道,于是“基金小镇”应运而生——它的功能正符合双方需求。浙江之所以能涌现一大批“特色小镇”,其实都是这样自自然然生长起来的:浙江是我国民营经济很发达的省份之一,全省60%以上的税收、70%以上的生产总值、80%以上的外贸出口、90%以上的新增就业岗位来自于民营经济,具备雄厚投资基础。

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  黄妈妈黄爸爸都是福建人,受“五四”新文化熏陶,他们自由恋爱了。由于都姓黄,虽然早出了五服,却遭到双方父母反对,17岁的黄妈妈毅然携夫逃婚,到上海后考取刘海粟美术学校。原来黄紫玉身上的热情果敢有来自妈妈的基因呀。  是的,黄紫玉身上就是有一股看准了就不回头一往无前做下去的勇气。

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在生活中,尤其是是在炎热的夏天,喝上一口冰镇的碳酸音频,让人感觉十分畅快。

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  新华社记者陆波岸摄  9月7日,在广西国际壮医医院,宋宁医生用壮医脐环针疗法为病人治病。2018-09-0908:05边城满洲里的“俄罗斯味道”2018-09-0908:052018-09-0811:149月7日11时15分,我国在太原卫星发射中心用长征二号丙运载火箭成功发射海洋一号C星。该星将进一步提升我国海洋遥感技术水平,对我国研究海气相互作用、提高防灾减灾能力、开展全球气候变化研究、解决人类共同面临的全球气候变暖等问题具有重要意义,将开启我国自然资源卫星陆海统筹发展新时代,助力海洋强国建设。2018-09-0811:032018-09-0810:599月6日凌晨发生在北海道的地震已致17人死亡、21人失踪。

  北科建集团作为中关村的建设者,见证了中关村从城乡结合部到中国“硅谷”的沧桑巨变。

  为此,海南省委特别要求全省党员干部在各项实际工作中勇当先锋、做好表率。”  “让困难群众走出贫困,一方面需要我们持续不断改进作风,加强党组织建设,同时也要直面工作中存在的问题,提升各级政府部门的执行力。”沈晓明说,“在12日的省政府全体会议上,我们梳理了执行力上容易出现的十个问题:走马观花、蜻蜓点水;文山会海、不求实效;急功近利、表面文章;有头无尾、虎头蛇尾等等。”  “提升执行力,我们制定了多项针对性措施。

2013年,陈奕峰作为重点人才,被引进到天合光能。近年来,这个30岁出头的小伙子作为国家重点实验室的代表,出席了多次世界光伏大会,并与实验室的研发人员一起,研制出多项技术成果。去年还获得了技术核心人才股份。

  10时05分,交警指挥中心指挥员接到出警指令后,立即联动应急处置部门,全体人员立即出动,赶赴事故现场处置。抵达现场后,现场指挥员立即成立警戒、现场勘查、灭火、现场救援、环境勘察五个小组开展救援。经勘查,指挥员立即下达战斗命令,警戒组负责对现场进行封锁警戒;灭火组立即使用喷雾水枪进行灭火,现场勘查组立即对现场进行勘查、现场救援组立即对现场伤员进行救治;勘察组安监、环保、水利等部门工作人员反应迅速,到达现场勘察滹沱河水源,进行仔细环境检测后,最后确认该水域未受到污染。10时25分,各小组按照演练方案要求,在各部门的配合下,协同作战,此次危化品运输车辆事故被成功处置。

    研究行星形成的重要元素  与大多数已知的带有系外行星的恒星不同,KELT-9b的主星是一颗快速自转的高温恒星,质量约为太阳的倍,其表面温度高达10170开尔文,光谱型介于B型和A型之间,距离地球约620光年。由于KELT-9b到主星的距离只有不到水星与太阳距离的十分之一,所以轨道周期也非常短,公转一圈还不到36个小时,并且被潮汐力锁定,只能以固定的一面朝向主星。

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  但我们接触的几乎所有采访对象,都会倾诉自己刚刚回国的那一段感到迷茫的阶段。原本以为是回到了熟悉的家乡,结果发现人脉、工作节奏内容,甚至周边的街景环境都发生了变化。因中外社会环境、教育体制等方面的差异,海归在回国找工作时难免会有一些不知所措,如果对个人的职业发展缺乏明确的规划,就会更感茫然。  但是,这种普遍存在的迷茫现象又是隐形的。  在互联网上查询,可以找到许多“迷茫”的实例,但对此却少有专门的研究。

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  今年1至11月,运用监督执纪“四种形态”共处理699人次,其中第一种形态573人次,第二种形态76人次,第三种形态16人次,第四种形态34人次。  海淀区出台实施意见,各级党组织和纪检监察组织综合运用批评教育、提醒谈话、诫勉谈话、警示谈话、批评帮助、书面检查、限期整改等组织处理方式,对苗头性倾向性问题,做到早发现、早提醒、早处理,让有苗头性问题的党员干部“悬崖勒马”。据统计,今年以来共谈话、函询187人次。对后三种形态尤其是第四种形态,也毫不放松。因利用职务便利,收受贿赂,为他人谋取利益的上庄镇原党委书记魏怀中、四季青镇原调研员翟金凤,被开除党籍,因涉嫌犯罪两人被移送司法机关依法处理……,海淀区纪委监委通报曝光的10批90名党员干部违纪违法案例,在党员干部中敲响警钟。

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  促创业创新建和谐企业  ——中国电信浙江公司“一家人”建设纪实  中国电信浙江公司积极适应全面深化改革、企业转型发展要求,从2013年起,通过市场化的机制创新,探索出“一家人”团队建设之路,有效发挥了稳定队伍、凝聚人心、激发创业的作用,成为公司推进和谐企业建设、助力构建和谐社会的重要抓手。   五大融合,打造“一家人”团队  所谓“一家人”就是在公司划小区域——支局、网格,打破人员身份界线,整合社会代理商的力量,把不同用工性质、不同岗位的人员组成亲如一家的生产团队,通过团队、目标利益、管理、渠道、文化的五大融合,整合资源、协同作战,开创一条个人、企业与社会和谐发展之路,大家携手共进,责任共担、成果共享。 “一家人”团队活动现场  团队融合,借兵打仗,解决了人力不足的问题;目标(利益)融合,分好钱,统一了团队努力方向;管理融合,权力下放,让“家长”真正掌管运营权;渠道融合,变坐商为行商,实现“1+12”;文化融合,通过“四小”关爱,各类活动成为团队的粘合剂。

从2005年开始,浙江电信工会十年如一日持之以恒开展四小建设(在支局设置小食堂、小浴室、小休息室、小活动室),四小品牌深深扎根在员工心里。

在美好的工作生活环境中,一家人同生产、同培训、同激励、同慰问、同活动,关爱、服务全口径员工。   划小承包,促进创业创新  浙江公司通过权力下放、倒三角支撑、激励倾斜等手段,鼓励一批有理想、敢担当、勇创新的年轻人到支局一线承包,在基层管理岗位上充分施展他们的业务和管理能力。   年轻人竞聘到基层当小CEO。 2014年至2017年,通过鼓励“楼内人下沉”等方式,全省有一千多名有能力、有追求的年轻人充实到基层支局长岗位。   实现企业收入、员工收入的双提升。 从2015年开始,浙江公司每年根据团队的业务完成情况、团队文化建设、四小建设等评比全省最美一家人,每年都有近300家团队荣获最美称号。 这些团队不仅业务收入完成目标值,员工的个人收入也得到了不同比例的提高。

  同心同德,建设和谐企业  “五心到家”暖人心。 “一家人”建设从最初的“形”渐渐深入到“神”。

2015年,浙江公司提出了要打造“神形兼备”的一家人队伍,通过文化的认同来凝聚人心、增强全体人员的创造活力。 贴心到家、用心到家、暖心到家、开心到家、真心到家,在平时生活、工作中用心营造“五心到家”,让员工切实感受到心在一起,家才温暖。

慰问员工,在平时生活、工作中用心营造“五心到家”  “一家人”提升员工满意度和信心。 2015年开始,浙江电信一家人创建工作,在全面推行的基础上实现了由浅入深、不断创新、稳步推进,创建内涵进一步丰富,创建区域进一步拓展。

从2017年开始,“一家人”建设逐步从基层支局向各中心、部门延伸,提出搭载一家人建设的版本,员工满意度进一步提升。

调查显示,员工信心整体状况良好,个人信心及企业信心均达到接近优秀的水平,而在团队信心部分得分明显较高,员工对企业的满意度达到94%。   “一家人”凝人心、稳队伍。

通信行业的服务、营销岗位,存在用工人数多、人员流动性比较大的问题。

而作为代理商,代理商老板招收的人员流动性更大了。

这个问题近年来一直困扰着电信运营企业,但是浙江电信的“一家人”却成为破冰利器。

比如,衢州一代理商受益于“一家人”建设,现在队伍比较稳定,流失率从过去的50%降到5%。   浙江公司关爱员工的“五必访五必贺”工作延伸到一家人团队中,一起慰问、一起关怀。 如支局定期给一家人成员过集体生日,一起开展登山、跑步等文体活动,让代理商人员、外包人员都有了认同感和归属感。

给“一家人”成员过集体生日  “一家人”建设,提升客户服务满意度,扩大了再就业。 通过“一家人”建设,不仅解决了以往“内讧”、“内耗”等问题,变“内战”为一致对外拓市场、服务客户细致化、贴近化,变“冷漠”为心贴心地互帮互助,业务流程响应速度和服务效率都有了极大的提升。

浙江电信大力借助社会代理力量,营销服务能力、客户满意度得到了大幅度提升。 浙江公司通过客户回访、网上调查,客户对营业、装移机服务满意率达到了97%。

  另一方面,“一家人”建设也为扩大社会就业创造了机会。 据不完全统计,2013年至2017年,浙江电信扩大与社会代理合作,代理合作人数较之前增长60%。 70%的“一家人”团队中代理人员占到一半以上。

舟山分公司创建一家人后,合作代理商数半年内上升%,以前营销服务覆盖不到的地方,“借兵”后不但盖得住,更能服务到。 “一家人”建设也为扩大社会就业创造了机会  建家把一家人团队文化延伸到全部门  如果说“一家人”建设更多的是侧重于划小的支局、网格,那么建家则将建家工作扩展到全公司的各个部门。 2017年浙江公司提出打造建家,以四小为基础,文化为纽带,服务为要求,创新为动力,互联网化为手段,员工满意为目标,大力提升工会小组长能力,多维度拓展员工发展平台,鼓励员工成长成才,传递正能量,唱响主旋律。

“一家人”文化活动现场  全省以一家人的模式,通过开展“最美一家人”和“好家风”系列主题活动,营造兄弟姐妹般的团队氛围,让“激情工作、快乐生活、和谐团队、幸福家园”成为全省部门、班组的共同文化,让员工在企业中切实感受到如同“家”一样的温暖,部门内员工之间如同“家人”般亲密,部门之间破除围墙,提升员工对“家”的认同感、荣誉感和归属感。

  以家风建设深化团队建设。

从2016年开始,浙江公司“一家人”建设以“家风建设”为抓手,倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的好家风,崇尚积极向上、锐意进取的团队精神。

2017年开展全省的好家风、好家训评比,全省1000多个支局、部门积极参与。 “一家人”文化宣传  实施员工岗位创新计划。 通过开展“我的岗位我创新”主题活动,培育“工匠”精神,营造人人参与、争先创新的氛围,鼓励员工立足岗位,精通一门技艺,力争成为创新工作的专家。

以线上、线下相结合的方式,组织员工积极参与微创新,上传优秀成果、案例,互相学习交流,让好做法、好经验及时分享、传播和复制。 在一家人团队中,彰显创新带来的丰硕成果。

2017年,浙江公司持续开展省级市场化项目推进等劳动竞赛;开展“以赛代训”,“比学赶帮”的技能大赛,员工参与率达到90%。

(中国电信浙江公司工会副主席寿永飞)+1。

(责任编辑:佚名 )